Copilote scs

Copilote vous accompagne dans votre volonté de suivre un business model innovant et vous assure d'atteindre votre destination. Ensemble, vérifions votre plan de vol et trouvons le carburant qui vous motive.

VOUS VOUS LANCEZ ? Avez-vous bien pensé votre future activité d'un point de vue stratégique & pratique ? Mettez toutes les chances de votre côté en profitant de notre expérience dans le domaine !

OUTPLACEMENT ? Vous planifiez une reconversion professionnelle ? Nous vous accompagnons à tous niveaux afin de vous aider à trouver la voie qui vous correspond le plus !

LE BUSINESS CLUB
Le saviez-vous ?
74% des indépendants et dirigeants se sentent seuls à la tête de leur entreprise.
C’est suite à ce constat qu’est né le « Copilote Business Club ». Un club d’affaires destiné aux entrepreneurs qui veulent amener leur entreprise au niveau supérieur.
Sa mission est double :
1. Favoriser le networking entre les membres et ;
2. Aider les indépendants à construire un business enrichissant en accord avec leurs envies et valeurs.
Avec le « Copilote Business Club », vous n’êtes plus seul. Vous êtes soutenu, encouragé et accompagné.
Vous l’avez compris : Au « Copilote Business Club », nous avançons et grandissons ensemble.

Concrétisez vos ambitions.
Propulsez votre business là où il mérite d'être en trouvant ce qui vous motive vraiment à avancer. Copilote vous accompagne dans votre volonté de suivre un business model innovant et vous assure d'atteindre votre destination. Ensemble, vérifions votre plan de vol et trouvons le carburant qui vous motive.

Nous vous accompagnons à voir plus clair sur 3 niveaux : l’aspect marketing, la dimension personnelle et le volet financier.

SE LANCER EN TANT QU'INDÉPENDANT.
Nous analysons ensemble vos services et produits proposés afin d'identifier votre client idéal. Celui-ci est en quelques mots la personne la plus susceptible de faire affaire avec vous. Votre business model est-il adapté à ses besoins ?

QUELLES SONT LES MENACES ET OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ ?
Le monde est en constante évolution. Le marché présente-il de nouvelles tendances ? En êtes-vous conscient ? Découvrons comment les déceler pour en faire des opportunités plutôt que des menaces.

IDENTIFICATION AVANCÉE DE LA CONCURRENCE
Comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents et au marché en général ? Avez-vous des outils qui permettent d'effectuer une veille en ce qui concerne leurs publicités ou nouveautés ? Identifions ensemble leurs forces et faiblesses afin d'adapter votre offre.

ÉLABORATION DE VOTRE STRATÉGIE.
Vérifions ensemble votre plan de vol. Avoir des objectifs clairs permet de les atteindre plus facilement et surtout, plus rapidement. Dans quelle partie de votre activité pouvez-vous passer à la vitesse supérieure ? Votre agenda peut-il être remanié ?

DIRIGEANTS D'ENTREPRISE
Vous souhaitez planifier des actions en vue d'atteindre l'excellence opérationnelle ? Vous aimeriez vous dégager du temps dans votre agenda mais avez du mal à déléguer ? Établissons ensemble un tableau de bord efficace et proactif afin de faciliter le pilotage de votre entreprise.